Цифровые HR-технологии: как роботизация меняет кадровую политику ММК
Внедрение RPA-систем на Магнитогорском металлургическом комбинате оптимизировало процессы подбора персонала и работы с сотрудниками.
На конференции «Роботизация бизнес-процессов–2025» директор по персоналу ПАО «ММК» Олег Парфилов рассказал о том, как внедрение технологии Robotic Process Automation (RPA) повысило эффективность HR-блока предприятия. В условиях растущего дефицита квалифицированных кадров и усиления конкуренции за специалистов автоматизация рутинных операций стала ключевым инструментом в кадровой стратегии компании.
ММК, являясь одним из флагманов российской промышленности, традиционно выступает пионером во внедрении инновационных решений. «Наша цель — не замена людей роботами, а создание системы, где технологии берут на себя рутину, а сотрудники фокусируются на стратегических задачах», — подчеркнул Парфилов.
Сегодня программные роботы на комбинате:
Автоматизируют обработку заявлений сотрудников;
Формируют отчётность для кадровой службы;
Обрабатывают отклики соискателей;
Оптимизируют работу с перспективными каналами рекрутинга.
Особое внимание на ММК уделяют цифровизации процессов привлечения персонала. Все кандидаты, независимо от канала поступления заявки (корпоративный сайт, реклама, рекомендации), сначала взаимодействуют с RPA-системой. Это позволяет значительно ускорить первичный отбор, снизить нагрузку на HR-специалистов и минимизировать влияние человеческого фактора на самых ранних стадиях.
При этом, как отметил Парфилов, ключевые решения и личное общение остаются за сотрудниками кадровой службы. Особенно это важно в работе корпоративного кадрового центра на территории курорта «Притяжение» и детского центра «Юный металлург», где требуется индивидуальный подход. Сообщили в пресс-службе ММК.